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2025年6月28日，兔巴哥置地總經理聶立平、總工程師劉云忠?guī)ш?，工程管理部、項目部、品牌部等相關部門責任人全程參與，分別到兔巴哥旗下沂源悅府南區(qū)、朗悅府等項目進行月度檢查。

檢查組深入施工一線，對各項目進行了質量、進度、安全、揚塵、材料、設備等的抽查、檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組均已做出整改要求。

檢查組特別強調：現(xiàn)階段重點監(jiān)控玻璃安裝，要求施工單位落實吊裝防護措施，杜絕交叉作業(yè)風險；電梯井口、屋面臨邊等部位防護設施需持續(xù)巡檢，確保防護到位。針對即將到來的高溫天氣，督促各施工方落實防暑降溫措施，避免露天作業(yè)人員中暑；合理調整作息時間，避開午間高溫時段施工。

沂源悅府

6月28日上午，檢查組到沂源悅府項目進行檢查。

檢查組指出：目前綠化已基本成型，硬質鋪裝7月5號左右開始收尾完善。現(xiàn)在進入雨季，高溫、大風、暴雨、雷電等極端天氣多，對工程進度、質量、安全防護都有影響。要有相應的防雨、防風預案措施，及采取必要的成品保護和防盜措施。項目越到最后，人往往越容易麻痹，在安全方面要多提醒，對每一個安全細節(jié)上都要有具體的要求和動態(tài)的管控。

在悅府現(xiàn)場總結會議上，劉總表示：

項目整體的進度情況，不管是單體、車庫，還是配套、景觀，都在正常往前推進，整體呈現(xiàn)的效果不錯。從示范區(qū)開始，悅府項目一直堅持抓品質，不管是單體樓的墻、地、頂、門窗這些，還是室外景觀硬質鋪裝、地下車庫彩石地坪，控制得都不錯。

室外景觀施工過程中，景觀設計來現(xiàn)場做了幾次細節(jié)優(yōu)化，項目部對整個過程中的控制、風格的把控，都在逐漸向高品質要求靠攏。

細節(jié)上，有樣板間、樣板墻、樣板戶、樣板地面、樣板頂棚，也有示范區(qū)，按樣板做，就不會有問題。

項目管理、工程管理上，要繼續(xù)加強細節(jié)把控，同時，從工作態(tài)度到專業(yè)能力，要做到三個法則——上心、用心、專心。

需要提前注意庭院燈、草坪燈的數(shù)量、位置、照度，做好后跟物業(yè)一起試亮一下，看看亮度合不合適，有沒有死角；驅蚊燈可以根據(jù)需要進行單獨的加設，這些是真正為了業(yè)主服務，也是我們高品質住區(qū)該做的。

聶總強調：

交房前，一是要提前加抽濕機對車庫進行抽濕；二是早為驗收做準備，現(xiàn)在干的活兒，要自己事先做好檢查、整改，確保驗收能夠一次通過。

提前跟之前交房的項目進行溝通，看是否有驗收標準的不同，以及可能會出問題的地方，找出來，早處理，不能抱有僥幸心理。

裂縫、防水、房間尺寸這些問題，要好好檢查、挨個檢查、盡早處理，不能等到驗收過后，甚至是交房時還出現(xiàn)這些問題。

感觀質量，我們不光要做得好，還要做得漂亮，這個是需要我們下功夫、沉下心來做的事情。

朗悅府

6月28日下午，檢查組到朗悅府項目進行檢查。

檢查組指出：目前外墻龍骨大部分已經完成。1#、8#、9#、10#樓下周計劃進場裝飾裝修材料，其中墻磚先進行樣板施工，待確認后再大面積施工。弱電施工需紙質版圖紙，方便施工查閱。因外墻施工物料堆放，雨污水施工穿插進行，計劃7月中旬前以推進外墻施工為主，7月中旬之后重點開展室外管線工程。

在朗悅府現(xiàn)場總結會議上，劉總表示：

進度上，鑒于項目目前施工復雜性，需采取“抓大放小”策略。地暖工程是當前重點，部分樓座地暖未完成將影響整體施工進度，需重點督促施工單位推進。同時，門窗框安裝、工區(qū)裝修、地下車庫地面與安裝工程等環(huán)節(jié)也需合理安排，各工序間應加強協(xié)調，實現(xiàn)有效穿插施工，避免相互干擾。

安全上，要做到防范安全風險、落實安全責任。存在高空、臨邊、交叉作業(yè)等復雜情況，場地內材料、設備堆放雜亂，易引發(fā)安全事故。各樓棟負責人需督促加強安全管理，避免局部堆載，防止因降雨導致車庫覆土含水量增加引起類似車庫柱帽處壓裂等事故發(fā)生。

質量上，要加強管控，室內需關注已施工地暖區(qū)域的裂縫情況，規(guī)范鋼絲網(wǎng)、石膏砂漿施工工藝，確保符合要求，杜絕違規(guī)操作。精確控制電梯轎廂與外部標高，保證門口有坡度，避免積水倒灌電梯井道。

針對外墻與門窗施工，項目部需組織施工單位共同研究優(yōu)化方案，可通過調整龍骨等方式進行優(yōu)化，確保施工符合標準。

室外施工，要求結合圖紙、現(xiàn)場及樓內銜接情況，精細規(guī)劃雨污排水工程。確定排水溝位置，兼顧實用與美觀，隱蔽排水設施，提升項目整體觀感品質。提前規(guī)劃電位、智能化位置及水位等預留、預埋工作，避免后期因預留不足導致施工困難。寧可適當增加預留管道，也要為后期使用提供便利。

針對管道穿墻等易滲漏部位，可采用加設套管、止水環(huán)等方式進行處理，確保防水效果，避免后期滲漏問題。

聶總強調：

公司在本項目投入巨大，對工程品質寄予厚望。雖然已完成的外墻部分展現(xiàn)出良好效果，但仍需對項目全周期品質管理保持高度警惕。外墻施工仍作為當前核心重點，協(xié)調門窗施工同步推進。

室內需要針對墻面地面鋪裝，細化施工計劃，杜絕因工序復雜導致的進度拖延。建立“每日匯報，每周復盤”機制每周召開進度專題會，動態(tài)調整資源分配。

項目采用眾多新材料、新工藝，公共部位裝飾標準為公司現(xiàn)有項目最高配置。這對施工管理提出更高要求，需推行“事前交底-事中巡檢-事后驗收”的管理模式，避免因經驗不足導致品質受損。如單元出入口裝飾工程復雜，每個出入口施工細節(jié)均需精心規(guī)劃，對施工關鍵節(jié)點，推行實測實量，杜絕質量隱患。